企业采取多品牌策略有那些主要原因
1、企业多品牌策略的形成原因多样，包括形成“品牌癖”、在企业并购扩张中形成的多品牌格局、市场细分背景下的多品牌策略等。对于多品牌策略，企业应采取明智的态度。首先，企业需要拥有一定实力和足够的资源，采取多品牌策略不一定需要2亿元资产。其次，多品牌之间要强调定位差异化，避免品牌冲突。
2、对于企业多品牌策略态势的形成，主要有几种情况：一是企业形成“品牌癖”，热衷于推出新品牌。很多企业喜欢不断地上新品，不断推出新品牌，这是一种非理性的品牌操作。企业的初衷与愿望可能是好的，但却容易犯下“贪多嚼不烂”这个很浅显而通俗的错误。
3、多品牌能充分适应市场的差异性消费者的需求是千差万别的、复杂多样的，不同的地区有不同的风俗习惯；不同的时间有不同的审美观念；不同的人有不同的爱好追求，等等。同一品牌在不同的国家或地区有不同的评价标准，如上述宝洁公司就是运用了多品牌策略，充分适应了市场的差异性。
4、一个投资者所持有的所有股票集合就是证券组合。为了减少风险、增加盈利机会，投资者必须不断优化股票组合，卖出盈利股票，买进未来有升值潜力的股票。同样，一个企业建立品牌组合，实施多品牌战略，也是基于同样的考虑，并且这种品牌组合的各个品牌形象相互之间是既有联系又有差别的。
5、多品牌策略的优势如下：（1）有利于企业扩大市场覆盖面。拥有远大目标的大型企业通常需要规模较大的市场来实现，而规模较大的市场往往包含着不同层次、不同种类的需求。因此，单一品牌难以统领企业所有产品去占领市场。
6、多品牌策略可以有效地占领各个细分市场。如果企业原先单一目标顾客范围较窄，难以满足不同消费群体的需求，采用多品牌策略可以更好地覆盖各个细分市场，从而提高产品的市场占有率。多品牌可以避免单一品牌带来的风险。如果一个企业推出的单一产品表现不佳，可能会影响整个品牌的声誉和市场表现。
低温奶行业增长加速,“各大玩家”又将如何玩转品牌延伸?
1、巴氏奶行业增速从 2015 年的 1%提升到 2019 年的 16%，行业增长进入加速期。巴氏奶行业巴氏奶消费占饮用奶消费比例持续提升，从 2014 年的 3%提高到 2019年的 12%。 根据欧睿国际预测，2019-2024 年销售额 CAGR 为 56%，2024 年巴氏奶销售规模将达 472 亿元，占比将达到 13%。